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现代企业培训形式多样，但很少有人真正理解为什么要进行企业培训？企业培训最终能给企业带来什么实际效果？
许多企业专注于培训和学习本身，只是简单地传授知识，但实际上培训是为了提高员工的整体素质，使之最终应用到实际工作中，所以必须要进行系统的企业培训。
企业培训一般围绕这三个方面进行全面提升:
1.培训与开发
培训和发展的重点是有计划地进行学习，意思就是鉴别员工是否能胜任现在或未来的工作，需要必备什么必要的技能和能力，最后去帮助员工提高这些技能和知识。其中，最关键的是个人和学习，意在提高员工的综合素质。
2.组织发展
组织发展的目的是保证团队之间的良好关系，帮助每个团队把握和变革。
这里的关键是团队，因为组织发展的主要目标是建立一个有利于员工在团队中发挥作用，实现团队间高效合作的机制。
3.职业发展
职业发展是需要保证个人职业目标与组织的职业目标一致，从而实现个人需求与组织需求的结合。职业发展的重点不是员工的个人能力和工作，而是个人和组织的统一需求。
很多人开始疑惑了，按照这么说的话企业员工培训的价值最终会体现在哪里？
企业需要随时面对外部环境的变化和内部环境的压力，不断适应这种变化才能生存和发展，而员工素质是制约企业提高抵抗力的主要因素，想要提高员工素质，必须要经过企业培训。
为了使企业培训有效，我们必须明白，培训绝不是为了跟风和炫耀企业的实力，每个企业的行为都有明确的目的。
在培训前，先要分析企业的发展方向和战略，具体到各部门的发展重点，或者某个层次的发展规划，仔细分析每个职能，或者每个事业部、项目部分解的目标。因此，我们发现了培训对象、培训需求和培训定位，并将其与培训目的联系起来，构成了企业培训的价值。
